李海清一行赴四川分公司调研指导工作
4月11-12日，中建二局装饰公司党委副书记、总经理李海清,党委副书记、纪委书记、工会主席安棋赴四川分公司调研。四川分公司班子成员及部门负责人参加调研座谈会。会议由分公司党总支书记、经理刘小飞主持。
在听取四川分公司汇报后，安棋结合分公司实际情况提出两点建议：一是把党建工作融入到生产经营中去，充分发挥党员先锋模范作用，多挖掘和培养有德行有品行的人才，充实分公司人才储备；二是增强纪检监督职能发挥，改进工作作风，减少工作中的惰性，有效督促生产经营。
一是坚定不移做大市场，转变管理思路和管理方式，完善市场营销体系，做好客户关系维护，不断挖掘新的市场资源；
二是打造品牌、品质、标杆工程，要以现场履约为核心，实现现场循环市场，持续开展“双链条”管理，提高履约品质；
三是做实目标责任制，避免流于形式，要将分公司管控和目标责任制相结合，提高项目员工的生产积极性；
四是要加强风险管控，树立风险防范意识，做好前期策划，明确岗位职责；
五是重视人才培养，加强人才梯队建设，重点做好青年员工培养，打造人才后备库。
12日上午，李海清一行前往成都市金沙演艺综合体项目对项目施工生产、技术、质量、商务、安全等工作进行综合检查。
会上，金沙演艺综合体项目总工程师袁少华汇报了项目的基本情况。听取完汇报后，李海清对项目相关工作提出
五点要求
：
一是提升履约水平。以品牌项目标准做好工期履约和资源配置，为企业树立良好口碑，进一步提升品牌形象；
二是加强精细化管理。计划工作注重针对性，对项目施工过程中的重难点做好销项工作；
三是科技引领提品质。做好技术质量策划，强化总结提炼，优化成品保护措施，助力项目品质攻坚；
四是夯实安全生产。做好项目抢工期间现场交叉工作部署，加强现场隐患排查，确保项目安全生产；
五是注重人才培养。加快培养复合型人才，充实人才资源库，为项目履约孵化攻坚主力军。
素材来源：四川分公司
本期编辑：周 萌、吕 芳
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